分散采购是什么？如何运用在企业中？

在供应链管理中，分散采购是一种新兴的采购策略。它的出现是因为管理困难和维护成本较高。采用分散采购的企业，为了降低运营成本，可以将某些异地采购的活动分散到当地。这不仅可以节约运费和维修费，而且可以增强企业的远程协调和管理能力。因此，分散采购在全球范围内得到了广泛应用。

对于具有规模的企业来说，最大的优点之一是扩展供应网络。企业通过与外部供应商的积极合作，可以获取更多的产品，并获得更有竞争力的采购价。通过分散采购，企业可以采用更多的产品和品种，并更好地掌控产品质量和供货周期，从而提高企业的运营效率和盈利能力。

当然，分散采购也有自身的困难和挑战。首先是分散采购分摊成本的问题。根据分散采购的实际情况，确定如何合理分摊运输和支持费用至关重要。其次是如何协调全球供应商并确保产品品质。企业应通过建立良好的合作关系，加强应急管理，随时应对供应链风险。

总的来说，分散采购可以为企业带来巨大的利益。然而，在实践过程中，企业也必须认识到其与供应商之间的协调和合作至关重要。只有这样，企业才能在全球市场上获得竞争优势和利润。